Für Geschäftsleitung, OE & HR

Organisationsentwicklung & Change: Wirkung statt Statusbericht.

Sie sehen schwarz auf weiss, wie die Veränderung ankommt – vertraulich erhoben, pro Bereich ausgewertet, wiederholbar als Folgewelle.

Demo buchen
Workshop mit Whiteboard und Moderationskarten, zwei Zuhörende im Vordergrund
24 h
bis 80 % der Antworten vorliegen
Das Problem

Umgesetzt heisst nicht angekommen.

Reorganisation, Strategiewechsel oder Fusion – die Meilensteine sind erreicht, der Statusbericht ist grün. Und trotzdem bleibt das ungute Gefühl.

Flurfunk statt
Daten

Was wirklich passiert, erfahren Führungsteams über Einzelgespräche und Kündigungen – spät, gefiltert und zufällig.

Nur die
Lauten

Workshops und Townhalls helfen, aber dort sprechen die, die ohnehin sprechen. Die Leisen tragen den Wandel – oder eben nicht.

Keine
Kapazität

Für hundert Einzelgespräche fehlt schlicht die Zeit – bei HR und bei der Führung.

Der Ansatz

Alle reden mit.
Nicht nur die Lauten.

Mit KI-geführten Interviews hören Sie der ganzen Organisation zu – vertraulich, im Chat, in Tagen statt Wochen.

Nachfragen statt ankreuzen.

Die KI fragt nach, bis der Grund benannt ist: nicht «Stimmung 6 von 10», sondern was für eine 8 anders sein müsste.

  • Vertraulich – niemand äussert sich vor der Gruppe
  • Alle Bereiche in Tagen statt Monaten
  • Widerstände werden sichtbar, bevor das Ungesagte explodiert

Baseline heute, Wirkung morgen.

Ihre erste Messung ist die Baseline. Die Folgewelle in gleicher Methode zeigt, ob Ihre Massnahmen die Gründe verändert haben.

  • Auswertung pro Bereich, nie pro Person
  • Jede Aussage mit Zitat – belastbar für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
  • Aus der Momentaufnahme wird ein Frühwarnsystem

In drei Schritten zur Standortbestimmung.

Sie bringen die Fragestellung Ihrer Transformation. Leitfaden, Interviews und Auswertung übernehmen wir.

01

Leitfragen
definieren

Sie bringen die Fragestellung Ihrer Transformation, wir formen daraus den Gesprächsleitfaden.

02

Interviews
führen lassen

Einladung per Link, das Gespräch läuft im Chat – vertraulich und im Ton Ihrer Organisation.

03

Report
nutzen

Gründe, Zahlen und Zitate – auswertbar pro Bereich, ohne Rückschluss auf Einzelne.

Im Einsatz bei laufenden Veränderungen

Unter anderem hat AXA Mitarbeitendenbefragungen im Veränderungskontext mit Rezendo durchgeführt. Unser Versprechen: Sie sehen schwarz auf weiss, wie die Veränderung ankommt und wo sie hakt – früh genug, um zu handeln.

Und falls KI-geführte Interviews für Ihre Fragestellung nicht das richtige Instrument sind, sagen wir Ihnen das im ersten Gespräch – offen und unverbindlich.

Belegt, nicht behauptet.

82.9 % abgeschlossen

So viele der gestarteten Interviews werden zu Ende geführt.

80 % in 24 Stunden

Nach 24 Stunden liegen 80 % der Antworten vor – und mit ihnen jedes Muster, das auch im Schlussbericht steht.

50 Gespräche genügen

Nach 50 Gesprächen sind alle Kernmuster benannt, 91 % davon mehrfach belegt.

In fast jedem Unternehmen gibt es einen Blindspot.

Bernhard Wanger, Gründer Rezendo

Häufige Fragen zu Change-Befragungen

Keine passende Antwort gefunden? Wir freuen uns auf .

Erfahren Sie, wie Ihre Veränderung ankommt.

Unverbindliches Gespräch